Форум эколого туристического клуба Африка

Памятка дежкома

Дежком - это дежурный командир, человек, который руководит лагерем целый день. Дежком выбирается каждый вечер. Любое рапоряжение дежкома (в том числе и в форме просьбы) обязательно к выполнению для каждого и может быть отменено только руководителями.

Дежком - это человек, который видит весь день целиком и организует жизнь лагеря таким образом, чтобы выполнить максимум запланированных на день дел.

Обязанности дежкома

• Подъём лагеря
• Назначение людей на работу
• Объявление штормовой тревоги
• Организация постановки лагеря: назначение людей на работы, контроль времени.

На марше:

Расстановка людей: людей надо расставлять равномерно, так, чтобы парни шли вместе с девушками. Самого высокого парня удобно ставить в начало колонны - его будет хорошо видно в толпе. При расстановке людей надо также учитывать, насколько комфортно будет людям идти друг с другом.
Назначение замыкающего - человека, который следит за тем, чтобы никто не отстал и вообще отвечает за сохранность группы. В случае необходимости замыкающий останавливает колонну.
Когда мы переходим дорогу, дежком подаёт команду "пошли", убедившись, что все выстроилсь в одну шеренгу и слева и справа нет машин.
Назначение и объявление времени привалов и перекусов. Во время пеших походов мы обычно идём 40 минут, а отдыхаем 10. В водных походах мы останавливаемся только на перекусы и во время штормовой тревоги.

Требования к дежкому:

Дежком всегда должен находиться над ситуацией и видеть всю картину целиком. Дежком должен выделять первостепенные дела и проблемы и решать их в первую очередь. Если он видит, что график "ползёт", он должен либо найти и использовать резерв времени, либо отказться от выполнения второстепенных дел в пользу более важных. Если же образуется свободное время, дежком тоже должен его организовать.
Важно найти правильный баланс между делом и людьми: с одной стороны дело должно быть выполнено, с другой - дела делаются для людей и важно не только сделать дело, но сделать его с максимальной пользой для окружающих (так, чтобы они чему-то научились благодаря делу и.т.д.). В некоторых случаях надо отказаться от дела в пользу человека (если человек устал или близок к нервному срыву, не стоит наваливать на него дела и требовать их исполнения)
Дежком должен правильно оценивать время, которое уйдёт на исполнение того или иного дела и не требовать исполнить это дело в нереальные сроки, или же наоборот назначать на выполнение дела избыточное количество времени, т.к. на любое дело тратят всё отведённое время.
Дежком должен иметь четко продуманный распорядок дня, желательно расписанный на бумажке. Необходимо заранее предусмотреть возможные провисы, трудности и способы их решения. Хорошо иметь несолько альтернативных вариантов развития дня.
Если на дело отводится больше 30 минут, хорошо напоминать работающим, сколько времени у них еще осталось.

Типичные ошибки

Дежком увлекается участием в конкретном деле (уходит в лес делать дрова) и лагерь фактически остается без дежкома. Противоположная ошибка: дежком не берёт на себя никаких дел, а только ходит и командует, сильно раздражая окружающих. Способ решения: идеально найти себе некое дело в лагере (установка системы тентов, например), такое, чтобы всё было на виду и люди могли обратиться к тебе (а ты к ним) в любой момент.
Дежком не продумывает день, в результате график ползёт, а дежком этого даже и не замечает. Способ решения: расписывайте день с вечера на бумажке и постоянно с ней сверяйтесь.
Неправильное распределение людей: людям дана непосильная для них работа. Способ решения: отслеживайте выполнение дел и в случае необходимости присылйте людей на подмогу. Здесь главное не переусердствовать: частые перестановки только мешают делаться делу. Важно действовать по принципу: каждый человек должен доделать до конца данное ему дело.
Неправильный баланс между делом и людьми. Способ решения: старайтесь понять, для чего (для кого!) делается то или иное дело и насколько критично его выполнение. Пример: если мы делаем дрова при постановке лагеря, то мы их делаем в первую очередь для того, чтобы все смогли поесть и обсушиться. Выполнение дела критично и ставить на него надо опытных людей. Если же дрова делаются в базовом лагере для пополнения поленницы, то имеет смысл поставить их делать как опытных, так и неопытных людей, чтобы они смогли поучиться и набраться опыта.